Siamo oramai vicini alle tanto attese vacanze estive, e nell’augurare a tutti Voi uno splendido periodo di riposo abbiamo pensato di congedaci per questo periodo estivo, con una interessante lettura di approfondimento.

Qualche mese fa, e più precisamente nel mese di Aprile, abbiamo pubblicato una prima parte di slides sulla produzione ed ingegneria del software. Oggi vogliamo proseguire in questo cammino formativo affrontando gli strumenti che possono aiutare i project manager a monitorare e misurare il processo ed il progetto software e cioè le così dette metriche.

Vi sono quattro buoni motivi che spingono i project manager a misurare il processo ed il progetto software: caratterizzare, valutare, prevedere e migliorare.

Si caratterizza per acquisire conoscenze sui processi, prodotti e le risorse;

Si valuta per determinare lo stato di avanzamento del progetto rispetto ai piani stabiliti;

Si prevede per pianificare;

Si misura per migliorare !

Buona lettura e soprattutto BUONE VACANZE da tutto lo staff di Gemax consulting.